mai 2023

Escassez global de motoristas, explosão de custos de energia, redução de emissões de CO₂: o transporte enfrenta múltiplos desafios. Além disso, os últimos choques sofridos apontam para os limites dos processos de transporte em vigor e para a necessidade de aprimorá-los.

Esta é a 2ª parte de nossas reflexões sobre os desafios do transporte: garantir suas capacidades de entrega.

GARANTINDO SUAS CAPACIDADES DE TRANSPORTE

A tendência é de escassez de recursos e aumento de preços. Há uma escassez aproximada de 400.000 motoristas de veículos pesados na Europa, com uma tendência de agravamento, sendo a faixa dos 50 aos 57 anos a maior na pirâmide etária da profissão. Ainda que soluções estejam sendo implantadas para tentar melhorar esta situação – como a feminização da profissão, o aproveitamento de imigrantes qualificados, a melhoria das condições de trabalho, o aumento dos salários, entre outros – a longo prazo, o problema permanece estrutural. Além disso, para garantir as suas capacidades de transporte e entrega, os embarcadores terão que:

Distribuir o risco de não cumprimento

Ao transmitir a ordem de transporte, será necessário poder atribuir um fluxo a um transportador referenciado e, em caso de rejeição, repassar automaticamente este fluxo para outros prestadores de serviço referenciados até a sua aceitação.

Antecipar necessidades de transporte através de uma melhor conexão entre erp/wms e tms

O objetivo é integrar o portfólio de pedidos a ser entregue o mais rápido possível. Essa integração permite planejar as capacidades de transporte com mais antecedência e, portanto, garantir o carregamento efetivo de produtos no Dia D.

Desenvolver relações de parceria de longo prazo com as transportadoras e limitar a política de renegociação permanente.

Nada é mais frustrante para um operador do que perder uma linha após o anúncio de uma licitação por uma pequena diferença de preço. A questão econômica é obviamente importante, mas também o respeito ao serviço ao longo do tempo. Um prestador de serviços que tem visibilidade sobre sua futura atividade com o embarcador será ainda mais capaz de responder a ela se puder antecipar uma futura evolução de seu cliente.

Estas são três iniciativas simples para colocar em prática, e com grande potencial de melhorias de nível de serviço e redução de custos nas operações.

PARTE 1 – EMBARCADORES, DIGITALIZEM SEUS TRANSPORTES!