Preciso aumentar minha capacidade de produção. Qual impacto na minha planta?
• Qual a capacidade da nova linha de produção?
• Como ajustar os fluxos dentro da planta?
• Preciso de mais estoques intermediários?
• Em qual das minhas fábricas colocar a nova linha de produção?
Tenho várias plantas. Devo centralizar ou descentralizar o planejamento da produção e os suprimentos de matéria prima?
• Posso centralizar a compra e o abastecimento de insumos?
• Posso centralizar o planejamento da produção para balançar melhor o uso dos meus equipamento industriais?
O meu almoxarifado ficou pequeno. Como posso me organizar para aumentar sua capacidade?
• Posso melhorar meus processos de abastecimento para reduzir minha necessidade de armazenagem?
• Posso utilizar equipamentos mais adequados para aumentar a capacidade de armazenagem?
• Avaliação da necessidade de estoque intermediário com o aumento da capacidade de produção de uma fábrica de sorvete.
• Revisão do layout de uma fábrica para aumentar a capacidade do almoxarifado, e reduzir as movimentações internas.
• Implementação de uma linha de montagem de cozinha: definição dos produtos com estoque na linha, e dos fluxos de abastecimento.
• Um conhecimento concreto e amplo das operações, tanto na gestão dos fluxos de informações, quanto das operações físicas.
• Uma visão global da Supply Chain, para identificar gargalos fora da fábrica, que impactam os resultados
• Uma visão global da Supply Chain, para identificar gargalos além do abastecimento que impactam os resultados da empresa.
• Uma consultoria independente de qualquer ferramenta, fornecedor de automação, prestador de serviço, transportador – para recomendar a solução realmente mais adequada à sua empresa.
